《施工管理》
1.【单选题】下列选项中，不属于建设工程项目的全寿命周期的是()。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.拆除阶段
参考答案：D
答案解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理
2.【单选题】施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，下列阶段中，施工方的项目管理工作不涉及的是()。
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.使用阶段
D.保修期
参考答案：C
答案解析：施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理
3.【单选题】对于稍大一些的项目，如果采用建设项目工程总承包模式，多数采用的计价形式是()。
A.固定总价
B.变动总价
C.固定单价
D.变动单价
参考答案：B
答案解析：建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理
4.【单选题】关于影响系统目标实现因素，下列说法正确的是()。
A.系统的组织决定了系统的目标
B.人的因素是目标能否实现的决定性因素
C.对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
参考答案：C
答案解析：A项错误，系统的目标决定了系统的组织;B项错误，组织是目标能否实现的决定性因素;D项错误，影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，方法与工具。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织
5.【单选题】关于施工管理组织工具，下列说法正确的是()。
A.项目结构图矩形框代表参与单位
B.项目结构图矩形框用单向箭线连接
C.组织结构图反应各组成元素之间的合同关系
D.合同结构图用双向箭线连接
参考答案：D
答案解析：A项错误，项目结构图矩形框代表工作任务，B项错误，项目结构图矩形框用无箭头直线连接;C项错误，组织结构图反应各组成元素之间的指令关系。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织
6.【单选题】关于项目目标动态控制的工作程序，动态控制实施过程中的第一步是()。
A.目标分解，确定计划值
B.收集实际值
C.计划值与实际值的比较
D.目标调整
参考答案：B
答案解析：动态控制工作程序(动态控制三大步、实施过程三小步)
(1)准备阶段：①目标分解;②确定计划值。(2)实施过程中动态跟踪控制：①收集实际值;②计划值与实际值比较;③纠偏。(3)目标调整。【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制
7.【单选题】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程，对于大型建设工程项目，正确的逐层分解顺序是()。
A.施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统进度计划、各子项目施工进度计划
B.项目各子系统进度计划、各子项目施工进度计划、施工总进度规划、施工总进度计划
C.各子项目施工进度计划、项目各子系统进度计划、施工总进度计划、施工总进度规划
D.施工总进度计划、施工总进度规划、各子项目施工进度计划、项目各子系统进度计划
参考答案：A
答案解析：对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制
8.【单选题】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前()天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
A.7
B.14
C.28
D.56
参考答案：A
答案解析：项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任