三级人力资源《理论知识》历年真题：第二章4

　　2016年11月三级企业人力资源管理师真题

　　单选

　　100.( )不是外部招募的优点。

　　A.带来新思想

　　B.选择余地大

　　C.树立新形象

　　D.费用较低

　　参考答案：D

　　解析：内部招募可以节约大量的费用，如广告费用、招聘人员与应聘人员的差旅费等，同时还可以省去一些不必要的培训项目，减少了组织因岗位空缺而造成的间接损失。

　　101.布告法经常用于( )的招聘。

　　A.非管理层人员

　　B.管理层人员

　　C.高层管理人员

　　D.一线操作性员工

　　参考答案：A

　　解析：布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于普通职员的招聘。

　　102.筛选简历时，应更多的关注( )

　　A.学习成绩

　　B.管理能力

　　C.主管内容

　　D.客观内容

　　参考答案：D

　　解析：筛选简历时应更多关注客观内容。

　　103.面试的开始阶段应从应聘者( )发问，从而营造和谐的面试气氛。

　　A.熟悉的问题

　　B.不能预料到的问题

　　C.陌生的问题

　　D.能够预料到的问题

　　参考答案：D

　　解析：面试考官在询问时应从应聘者可以预料到的问题。

　　104.( )是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。

　　A.开放式提问

　　B.举例式提问

　　C.重复式提问

　　D.假设式提问

　　参考答案：B

　　解析：举例式提问。这是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。传统的面试往往集中问一些信息，十分注意求职申请表中所填的内容，加以推测分析。同时还询问应聘者过去做过的工作，据此来判断他将来能否担任此岗位，这是完全必要的。

　　105.( )不是效度的基本类型。

　　A.内容效度

　　B.预测效度

　　C.同测效度

　　D.结果效度

　　参考答案：D

　　解析：效度，即有效性或精确性，是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。一个测试必须能测出它想要测定的功能才算有效。效度主要有三种：预测效度、内容效度、同侧效度。

　　106.( )检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行的结果一致性。

　　A.稳定系数

　　B.外在一致性系数

　　C.等值系数

　　D.内在一致性系数

　　参考答案：A

　　解析：稳定系数是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行的结果一致性。

　　107.( )能为劳动环境中各种因素的优化起辅助作用。

　　A.照明

　　B.温度

　　C.湿度

　　D.绿化

　　参考答案：D

　　解析：厂区绿化是优化劳动环境的一项重要工作。绿化不仅能改善工厂的自然环境，还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。

　　多选

　　108.内部招募存在明显的不足，主要体现在( )

　　A.容易出现不公平的现象

　　B.决策风险大

　　C.影响内部员工的积极性

　　D.容易抑制创新

　　E.筛选难度大，时间长

　　参考答案：AD

　　解析： 1.因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响。2.容易造成“近亲繁殖”。3、有可能出现裙带关系的不良现象，裙带有关系一方面损害了招聘的公平公正原则. 4、采用内容招募的方法，在培训上有时并不经济。5、采用内部招募的方法，尤其是管理者的内部提拔，有可能产生一种把人晋升到他所不能胜任的职位的倾向。

　　109.外部招募的方法主要有( )

　　A.发布广告

　　B.借助中介

　　C.校园招聘

　　D.网络招聘

　　E.熟人推荐

　　参考答案：ABCDE

　　解析：(一)发布广告; (二)借助中介; 1.人才交流中心. 2.招聘洽谈会。3.猎头公司。(三)校园招聘; (四)网络招聘; (五)熟人推荐

　　110.在面试过程中，应聘者通常希望( )

　　A.创造融洽的会谈气氛

　　B.充分了解企业所关心的问题

　　C.被理解、尊重，被公平对待

　　D.尽量展现出自己的实际水平

　　E.有足够的时间向考官展示自己的能力

　　参考答案：ACE

　　解析：对应聘者而言，应聘者虽然在选择环节处于弱势地位，但他也有权挑选，他希望通过面试过程进一步了解用人单位、应聘岗位，最终作出自己的决定。一般来说，应聘者应明确以下目标。(1)创造一个融洽的会谈气氛，尽量展现出自已的实际水平。(2)有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件。(3)希望被理解、被尊重，并得到公平对待。(4)充分的了解自己关心的问题。(5)决定是否愿意来该单位工作等。

　　111.结构化面试的优点包括( )

　　A.对面试考官的要较低

　　B.所收集信息范围不受限

　　C.有利于提高面试的效率

　　D.便于进行分析、比较，减少主观性

　　E.对所有应聘者均按用一个标准进行

　　参考答案：ACDE

　　解析：结构化面试是在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单，面试考官根据框架控制整个面试的进行，按照设计好的问题和有关细节逐一发问，严格按照这个框架对每个应聘者分别进行相同的提问。这种面试的优点是对所有应聘者均按同一标准进行，可以提供结构与形式相同的信息，便于分析、比较，减少主观性，同时有利于提高面试的效率，且对面试考官的要求较低。

　　112.人员录用的主要策略有( )

　　A.补偿式

　　B.多重淘汰式

　　C.结合式

　　D.综合决定式

　　E.推荐式

　　参考答案：ABC

　　解析：人员录用的主要决策模式有以下三种。一、多重淘汰式;二、补偿式;三、结合式。

　　113.以下不属于四班轮休制的有( )

　　A.四六工作制

　　B.四三制

　　C.四班交叉制

　　D.四八交叉制

　　E.四班三员转制

　　参考答案：ACD

　　解析：四班轮休制，即“四班三运转”，亦称四三制。四班三运转的轮休制，是以八天为一个循环期，组织四个轮班，实行早、中、夜三班轮流生产，保持设备连续生产不停，员工每八天轮休两天的轮班工作制度。