2017年5月人力资源管理师一级理论知识真题(1)

　　26、在()时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

　　A.经验管理

　　B.科学管理

　　C.现代管理

　　D.后现代管理

　　答案：A

　　27、专职的人事主管和人事管理部门出现在()

　　A.现代人力资源管理高级阶段

　　B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

　　C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

　　D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

　　答案：D

　　28、关于内部导向战略，下列说法正确的是()

　　A.是成功企业的核心战略

　　B.侧重于适应环境压力

　　C.建立在确定性资源基础上

　　D.注重无形资产的积累

　　答案：A

　　29、工会的基本职责是()

　　A.职业生涯规划

　　B.参与组织管理

　　C.维护员工合法权益

　　D.提高员工劳动技能

　　答案：C

　　30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的()优势

　　A.规模经济

　　B.分工协作

　　C.技术创新

　　D.无形资产共享

　　答案：D

　　31、()不是由股东大会选举产生

　　A.董事会

　　B.经理班子

　　C.监事会

　　D.职能部门负责人

　　答案：D

　　32、()是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

　　A.管控体系

　　B.职能和业务管控

　　C.管控机制

　　D.管控基础

　　答案：C

　　33、()不属于U型组织结构

　　A.直线型

　　B.职能制

　　C.直线职能制

　　D.事业部制

　　答案：D

　　34、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

　　A.组织结构诊断分析

　　B.组织结构再设计

　　C.制度体系健全完善

　　D.组织运行反馈调整

　　答案：A

　　35、集团总部部门的定位方法中，()采用了岗位评价的思路和方法。

　　A.比较参照法

　　B.标杆法

　　C.要素评价法

　　D.责任权限定位法

　　答案：C

　　36、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

　　A.元胜任特征

　　B.概念性胜任特征

　　C.通用性胜任特征

　　D.基础性胜任特征

　　答案：D

　　37、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应()

　　A 随机抽取员工

　　B 抽取绩效优秀员工

　　C 抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

　　D 抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

　　答案：C

　　38、 胜任特征模型研究中，T检验是为了()

　　A 对胜任特征进行分级和界定

　　B 对胜任特征指标进行分析归类

　　C 研究胜任特征指标重叠性问题

　　D 比较样本特定指标数值的差异问题

　　答案：D

　　39、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为()

　　A 5-15分钟

　　B 15-30分钟

　　C 30分钟-1小时

　　D 1小时以上

　　答案：B

　　40 每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的()

　　A 独特性

　　B 一致性

　　C 稳定性

　　D 特征性

　　答案：D

　　41 ( )属于职业兴趣测试

　　A SDS

　　B DAT

　　C COPS

　　D RIT

　　答案：c

　　42 ()反映了不同时间测量结果的一致性。

　　A 重测信度

　　B 稳定性信度

　　C 评分者信度

　　D 同质性信度

　　答案：A

　　43 ()通常是企业组织变革的推动者。

　　A 高级管理知识型人才

　　B 中级管理知识型人才

　　C 高级技术知识型人才

　　D 中级技术知识型人才

　　答案：A

　　44 在人才招募与甄选流程中，()环节起着基础作用

　　A 确定合格候选人的各种可能来源

　　B 选择最有效的方式吸引候选人来应聘

　　C 审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

　　D 进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

　　答案：C

　　45 选拔晋升候选人的方法不包括()

　　A 综合加权法

　　B 配对比较法

　　C 评价中心法

　　D 升等考试法

　　答案：A

　　46 ISO10015 关注的焦点是()

　　A 人

　　B 课程

　　C 费用

　　D 培训效果

　　答案：A

　　47 ()属于培训的内在风险。

　　A.培训收益风险

　　B.培训后人才流失风险

　　C.培训技术风险

　　D.专业技术保密难度增大风险

　　答案：C

　　48 ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

　　A.咨询式模式

　　B.系统型模式

　　C.阿什里德模式

　　D.持续发展型模式

　　答案：C

　　49 在企业大学的组织结构中，()承担了变革领导者的角色

　　A 企业大学校长

　　B 教学研究部

　　C 培调规划部

　　D 企业首席学习官

　　答案：B

　　50 ()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

　　A 工作环境

　　B 培调能力

　　C 实践机会

　　D 知识管理

　　答案：D

　　51 差异化创新属于()

　　A 竞争驱动创新

　　B 技术推动创新

　　C 需求拉动创新

　　D 变革劳动创新

　　答案：A

　　52 即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于()

　　A 权威型思维障碍

　　B 麻木型思维障碍

　　C 自卑型思维障碍

　　D 自我中心型思维障碍

　　答案：C

　　53 ()又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

　　A 焦点法

　　B 主体附加法

　　C 二元从标法

　　D 形态分析法

　　答案：B

　　54 如何确立做贡献的领域是()

　　A.职业生涯选择题

　　B.早期职业生涯问题

　　C.中期职业生涯问题

　　D.晚期职业生涯问题

　　答案：B

　　55 组织职业生涯管理中，遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下

　　A 利益整合原则

　　B 机会均等原则

　　C 协作进行原则

　　D 全面评价原则

　　答案：B

　　56 绩效管理系统的运作方式是()

　　A.横向分工和分解

　　B.纵向分工和分解

　　C.横向分解和纵向分工

　　D.模向分工和纵向分解

　　答案：D

　　57.EVA的优势不包括()

　　A.反映的利润是真正的利润

　　B.可以有效控制管理者短期行为

　　C.指标单一,调整起来比较简单

　　D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

　　答案：C

　　58.绩效日常管理小组的成员一般不包括( )

　　A.战略规划部

　　B.财务部

　　C.人力资源部

　　D.企业领导班子

　　答案：D

　　59.( ) 适合用360度考评方法进行考核

　　A.KPI

　　B.PCI

　　C.PPU

　　D.略

　　答案：B

　　60，当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是()

　　A.客户关系法

　　B.工作流程法

　　C.绩绞金字塔法

　　D.组织绩效目标法

　　答案：D