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人力资源管理师证书有没有用?

快考吧  发布时间:[ 2018-11-20 10:01:37 ]   发布人:wangting   【】 点击数:

导读:

人力资源管理师证书有没有用?

  我们在百度搜索引擎只要打出人力两个字,就会自动联想出人力资源管理师有用吗?有没有必要考之类的问题,很多人觉得花很多钱去费时费力的考这个职业资格证书是费力不讨好,并没有什么用,其实,凡是国家没有取消的资格证书,说明它还是有很大用处的,今天我们就来看看人力资源管理师这个资格证书到底有什么用?

  一、什么是人力资源管理师证书?

  只要是公司,就会有人力资源部,而很多公司的人事却没有人力资源管理师的证书,所谓的人力资源管理师指的是通过考核并获得国家职业资格证书,可以从事人力资源规划、招聘、培训以及绩效和薪酬福利管理的人员,并且还需要掌握劳动关系管理、人力资源法务等工作,相信很多公司的HR都没有经过系统培训和考核,但是已经从事HR工作很多年了,未来的公司,从事人事工作,相信人力资源管理师证书是必备之物。

  二、人力资源管理师证书用处很大

  所谓人力资源其实就是四个字“招用育留”,招聘是一个公司人事必须具备的能力,全面配合公司各部门进行招聘工作,为公司挑选合适的栋梁之才正是那第一大能力:招。

  而用就是人尽其才,必须让所有的员工都能顺利的在公司发挥自己的作用,除了各部门自己的任命,人事也是这个工作的关键角色。

  育指的是合理合法合规的让对员工进行企业文化培训,获得发展,以及公司员工的后期培养和深造,为公司孕育出全心全意服务于公司的人才。

  留最重要,这个字看似简单,其实招聘一个员工简单,但留住一个员工很难,除了良好的薪资福利待遇,更高的发展机会和高绩效奖金也很重要,并且作为人事,要把握每一个员工的心里和感情生活问题,这些因素,有一方面出现问题,可能这个员工就留不住或者不能留了,公司对于招聘很看重,而更看重的是留住一个不可多得的人才。

  三、人力资源管理师的变化

  1、从中国职业培训网的人力资源管理师学生来看,很多学生刚开始只是抱着多一个证书比较好找工作的思想来的,而证书拿到之后大多都改变了之前对于人力资源的看法,明白现代社会的人力资源已经不是过去简单的人事工作。

  2、人力资源可以说是一个公司架构开始搭建的根本之源,不管是普通员工、中层主管、高级管理,或是总监、董事,都需要懂得人力资源管理,就算不是管理者,你也需要懂得社保、公积金、劳动合同、绩效、工资等等这些琐碎但很重要的知识,而人力资源管理师证书考核的学习过程就会让你系统的掌握这些甚至更多知识。

  四、人力资源管理师考证那些事

  人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

  四级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)

  1、连续从事本职业工作1年以上。

  2、经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

  四级相对来说没什么作用,并且人力资源管理师现在是可以跨级考试的,只要符合相应的报考条件就可以报考,所以我们从三级的报考条件开始看。

  报考条件:(具备下列条件之一)

  三级人力资源管理师:

  1、连续从事本职业工作6年以上。

  2、专科学历+3年工作经验;本科学历+1年工作经验。

  课程考试内容:

  人力资源规划;职业生涯设计;岗位描述;人员招聘;员工培训;员工激励;绩效考核;薪酬福利设计与管理;劳动关系管理等相关内容。

  资格认证:

  由劳动和社会保障部统一鉴定,鉴定合格者按照有关规定统一核发相应等级的《中华人民共和国职业资格证书》,此证书全国通用。

  二级人力资源管理师:

  1、连续从事本职业工作13年以上

  2、三级证书/本科学历+5年工作经验

  3、本科学历+三级证书+4年工作经验

  4、硕士学历+2年工作经验。

  课程考试内容:

  人力资源规划;职业生涯设计;岗位描述;人员招聘;员工培训;员工激励;绩效考核;薪酬福利设计与管理;劳动关系管理等相关内容。

  一级人力资源管理师:

  1、连续从事本职业工作19年以上

  2、二级证书+3年工作经验+培训结业证

  3、二级证书+4年工作经验。

  考试形式

  分为理论知识考试和专业能力考核,采用闭卷考试的方式,实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需进行综合评审。

  人力资源经过多年的改革和变化,依旧是目前的热门学科,现在人力资源管理师这个认证资格虽然不会像会计从业人员一样是必备的,但是相信在不久的将来它应该还是衡量一个公司HR专业知识的标准之一。

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