案例一:
通过检查分析,如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时,为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标,就必须对原有进度计划调整,以形成新的进度计划,作为进度控制的新依据。
问题
1.施工进度计划调整的具体方法有哪两种?
答案:一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期(2分)。
2.通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施有哪几种?具体做法是什么?
案例二:
某监理公司承担一写字楼的监理任务,合同中明确了投资监理的有关任务内容。
问题:
(一)该楼的施工图预算是采用单价法编制的,监理工程师如何对其进行审查。
(二)合同规定,承发包双方进行工程款结算前,由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量,以此作为结算的依据。来源于考试大。为此,承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告,在这种情况下,监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做?
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