2019年监理工程师《案例分析》重点：投资偏差分析

　　投资偏差分析

　　(1)投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)当投资偏差为负值时，表示项目实际投资超出预算投资;当投资偏差为正值时，表示项目实际投资未超出预算投资。

　　(2)进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)当进度偏差为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。

　　(3)投资绩效指数(CPI)=已完工作预算投资(BCWP)/已完工作实际投资(ACWP) 当投资绩效指数(CPI)<1，表示投资超支，即实际投资高于预算投资; 当投资绩效指数(CPI)>1;表示投资节支，即实际投资低于预算投资。

　　(4)进度绩效指数(SPI)=已完工作预算投资(BCWP)/计划工作预算投资(BCWS) 当进度绩效指数(SPI)<1，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后; 当进度绩效指数(SPI)>1;表示进度提前，即实际进度比计划进度快。