2016年监理工程师《案例分析》考试真题（完整版）

　　第五题

　　某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：

　　事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。

　　事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。

　　事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示：

　　图5-2 投资比较图

　　问题：

　　1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。

　　2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。

　　3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。

　　4、针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

　　第六题

　　某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费合计28150万元，不含安全文明施工费的可计量措施项目费4500万元，其他项目费150万元，规费123万元，安全文明施工费费率为3%(以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数)，企业管理费费率为20%，利润率为5%，综合税率为3.48%(按营业税计算)，人工费80元/工日，吊车使用费3000元/台班。该工程定额工期为50个月。

　　工程实施过程中发生如下事件：

　　事件1：施工招标文件中要求的施工工期为38个月，并明确可以增加赶工费用。

　　事件2：土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令，当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：① 基坑围护工程损失33万元;②工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元; ③受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用7.8万元。

　　事件3：施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费16万元，夜间施工增加费8万元，设备保护费3.5万元。

　　事件4：因工程材料占用施工场地，致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天，为此，施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。

　　问题：

　　1、计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。

　　2、事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用?说明理由，赶工费用应由哪几部分构成?

　　3、逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由，项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元?

　　4、针对事件3，计算因工程变更增加的分项工程费用。

　　5、事件4中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请?说明理由。

　　第一题：

　　第1问：不妥 1总监不能审查专项施工方案委托给总监代表 不妥2处理工程索赔是总监的职责 妥当3专业监理负责编制监理实施细则 不妥4 检查进场工程材料 构配件 设备质量 归专业监理工程 妥当 5监理员复核工程计量有关数据

　　第2小问：A属于风险转移.B属于风险回避.C属于风险自留.D.属于风险转移.E.属于损失控制。

　　第1题第3问：

　　不妥，调换专业监理工程师的，总监应书面通知建设单位。

　　不妥，监理单位调换总监的，应事先征得建设单位的同意。

　　第1题第4问：

　　(1)不妥;基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

　　(2)不妥;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。

　　(3)妥当，供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。

　　(4)妥当，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。

　　第二大题：

　　第1小问，不妥之处：应该是材料进场后，由施工单位进行自检，自检合格后，填写原材料报验单，向监理工程师报验，监理工程师根据合同约定，对该原材料进行见证取样检测或者做平行检验，合格后，才能够同意使用。

　　第2小问，施工单位应该派遣同等资质、履历与能力的项目经理，并经过监理单位与建设单位的书面同意后，方可正式进入现场开展工作。

　　第3小问：还要补充的材料为：资质证书、税务登记证、组织机构代码证、分包单位项目经理授权书、安全生产协议、分包合同。

　　第4小问：1、应该经过监理单位与建设单位审查后，才可以报请专家进行评审。2、按照专家的意见对原方案进行修改后，方可正式实施该方案。3、当发现施工顺序与施工方案不一致时，要及时下达监理通知单要求施工单位予以改正

　　第三大题

　　1.答：

　　(1)不妥之处1：施工组织设计有项目部技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，

　　正确做法1：施工组织设计应该有施工单位技术负责人审核并签字盖章。

　　(2)不妥之处2：专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施，

　　正确做法2：施工组织设计应由总监理工程师审批签认。

　　2.答：总监理工程师(建设单位项目负责人)组织对地基与基础分部工程验收时，必须有以下人员参加：总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术质量负责人及项目经理、质量监督机构人员等。

　　验收核查的内容还包括：质量控制资料是否完整;观感质量验收是否符合要求。

　　3.答：(a)不正常，(b)正常。

　　理由：

　　4、不妥之处，建设单位要求项目监理机构整理监理资料，正确做法：建设单位要求监理整理监理资料并审查施工单位上报的施工文件资料。

　　监理文件归档的正确做法：应该是交建设单位统一汇总报送城建档案管理机构存档。

　　第四题

　　3小问：施工单位在安装时发现数量不足，不妥，正确做法;设备移交应清点数量，

　　向建设单位提出损坏部件维修费及采购费不妥

　　第四题

　　4小问：①监理员无权签发监理通知单。

　　正确做法：监理员报告监理工程师，由监理工程师根据事件的影响程度，签发监理监理通知单或者报总监理工程师签发工程暂停令

　　监理通知单或工程暂停令只能向总承包单位签发，不能向分包单位签发，

　　②分包单位编制技术处理方案不妥，正确做法：分包单位编制技术处理方案，报总承包单位技术负责人审核，总承包单位向监理机构报技术处理方案，

　　第五题:

　　问题1、确定5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。

　　答：1期25月 关键线路如图，G总时差=1月。

　　2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。

　　答：总监理工程师委派专监进行调查取证，并写出书面意见，呈报总监理工程师审查，总监审查同意工程变更内容，提交业主转呈设计单位，确认工程变更文件，正式工程文件经总监理工程师确认后下发施工单位执行，如果不同意变更内容，写出书面意见返还承包商执行原计划文件。

　　3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。

　　批准工期一个月费用15万元

　　GTF=3 ，又因为G停工2个月不影响总工期

　　H工作在关键线路上工作H停工一个月影响总工期一个月

　　因为发生不可抗力，发生得窝工费由施工单位自己承担，赶工费用由建设单位承担

　　4、针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

　　投资偏差=BCWP-ACWP=1400-1200=200

　　进度偏差=1400-1700=-300

　　第六题

　　1小问：安全文明施工费：(28150+4500)*3%=979.5;

　　签约合同价：(28150+4500+(28150+4500)*3%+150+123)*(1+3.48%)=35082.307

　　2小问：施工单位可以提出赶工费用，理由：定额工期比建设单位要求工期长，赶工费用组成：人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润、规费、税金

　　3.(1)应给予费用补偿，由于未探明古墓原因而导致基坑维护工程损失，费用应由建设单位承担，(2)应给予费用补偿，由于未探明古墓原因而导致施工机械闲置，费用应由建设单位承担，(3)不应给予费用补偿，由于受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作，所以相关的人工与机械费用应由文物保护部门承担。费用补偿总额=33+5.7=38.7万元。

　　4.因工程变更增加的分项工程费用=(180×80+12×3000+160000)/10000+(1+20%)×(1+5%)=26.51万元。

　　5：“事件4：因工程材料占用施工场地。”这里并没有明确工程材料是由谁提供的，所以无法判定应由谁负责。(1)如果是施工单位提供的工程材料，则项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿。因为在施工开始前施工单位应做好详细的施工准备和施工进度计划，对于各工序的开展应按照施工计划进行，对于工 程材料的放置位置应提前做好安排，由于工程材料占用施工场地致使吊车作业窝工，应属于施工单位的责任，故项目监理机构不应该批准施工单位的费用补偿。(2)如果是建设单位提供的工程材料，则项目监理机构应批准施工单位的费用补偿。