全国2019年一级建造师《项目管理》高频考点：组织工具！

组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系：

1.项目结构图：一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

矩形框的含义：工作任务(项目组成)。

矩形框连接的表达：直线。

2.组织结构图(管理组织结构图)：反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

矩形框的含义：工作部门。

矩形框连接的表达：单向箭线。

3.合同结构图：反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

矩形框的含义：参与单位。

矩形框连接的表达：双向箭线。

4.工作任务分工表：明确各项工作任务由哪个部门负责，哪些部门或个人配合参与。

5.管理职能分工表：用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。

6.工作流程图：反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

矩形框的含义：工作内容。

矩形框连接的表达：单向箭线，工作间的逻辑关系。