2019年一级建造师《项目管理》考试试题及答案（4）

　　1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(　 )使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制

　　【答案】D

　　2.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由(　 )承担。

　　A.业主

　　B.分包单位

　　C.施工总承包管理单位

　　D.施工总承包单位

　　【答案】C

　　3.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是(　 )。

　　A.项目管理咨询企业

　　B.建设单位

　　C.设计单位

　　D.房地产公司

　　【答案】A

　　4.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是(　 )。

　　A.订立承包合同

　　B.发布招标公告

　　C.提交投标文件

　　D.发出中标通知书

　　【答案】C

　　5.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应(　 )。

　　A.选择合格的产品供应或服务单位

　　B进行采购策划，编制采购计划

　　C.明确采购的要求，采购分工和责任

　　D.拟定物资采购合同

　　【答案】C

　　6.在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求(　 )。

　　A.承包人调换有关人员

　　B.终止承包人合同

　　C.业主撤换有关人员

　　D.暂停施工

　　【答案】A

　　7.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是(　 )。

　　A.承包人与分包人签订的分包合同

　　B.承包人安全交底会议纪要

　　C.承包人技术交底纪要

　　D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

　　【答案】D

　　8.在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的(　 )阶段完成质量需求的识别。

　　A.决策

　　B.施工

　　C.竣工验收

　　D.设计

　　【答案】A

　　9.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由(　 )提出，经确认后作为结算的依据。

　　A.设计人

　　B.发包人

　　C.监理人

　　D.承包人

　　【答案】D

　　10.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(　 )。

　　A.管理职能分工表

　　B.工作任务分工表

　　C.项目结构图

　　D.组织结构图

　　【答案】C

　　11.下列风险因素中，属于组织风险的是(　 )。

　　A.工程资金供应的条件

　　B.现场防火设施的可用性

　　C.施工方案

　　D.业主方人员的能力

　　【答案】D

　　12.建设工程项目环境管理的目的是通过包含生态环境，使(　 )。

　　A.环境能够服务于人类经济社会的发展。

　　B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。

　　C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。

　　D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。

　　【答案】D

　　13.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(　 )决定。

　　A.项目业主

　　B.建筑业企业

　　C.项目监理单位

　　D.建设行政主管部门

　　【答案】B

　　14.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由(　 )。

　　A.发包人与承包人另行约定分担或分享

　　B.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享

　　C.承包人承担或享有

　　D.发包人承担或享有

　　【答案】A

　　15.下列进度控制措施中，属于管理措施的是(　 )。

　　A.分析影响项目工程进度的风险

　　B.制定项目进度控制的工作流程

　　C.选用有利的设计和施工技术

　　D.建立进度控制的会议制度

　　【答案】A

　　16.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是(　 )。

　　A.反馈机制

　　B.动力机制

　　C.持续改进机制

　　D.约束机制

　　【答案】B

　　17.业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由(　 )承担。

　　A.业主

　　B.监理人

　　C.中标人

　　D.招标人

　　【答案】C

　　18.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　 )。

　　A.确定项目管理的各项工作流程

　　B.分析项目管理合同结构模式

　　C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D.分析组织管理方面存在的问题

　　【答案】C

　　19.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种(　 )成本计划。

　　A.作业性

　　B.实施性

　　C.竞争性

　　D.指导性

　　【答案】C

　　20.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应(　 )，并重新编制成本计划。

　　A.重新分解落实成本目标

　　B.修订企业定额

　　C.寻找降低成本的途径

　　D.对项目成本进行再分解

　　【答案】C

　　21.网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括(　AC　)。

　　A. 工艺关系

　　B. 搭接关系

　　C. 组织关系

　　D. 连接关系

　　E. 协调关系

　　22.在合同跟踪的对象中，承包的任务主要包括(　ABCE　)。

　　A. 工程施工的质量

　　B. 工程进度

　　C. 工程数量

　　D. 资金落实情况

　　E. 成本的增加和减少

　　23.关于资格预审作用的叙述中，正确的是(　ABCE　)。

　　A. 可以使招标人了解潜在投标人的资信情况

　　B. 可以淘汰不合格的潜在投标人

　　C. 招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣

　　D. 可以有效地提高投标人的信誉

　　E. 可以选择优秀的潜在投标人参加投标，降低将合同授予不合格的投保人的风险

　　24.在项目的实施阶段，项目总进度应包括(　ABE　)。

　　A. 设计前准备阶段的工作进度

　　B. 设计工作进度

　　C. 招标工作进度

　　D. 确定里程碑事件的计划进度

　　E. 工程施工和设备安装进度

　　25.施工投标过程中，进行各项调查研究阶段应调查的内容有(　ABDE　)。

　　A. 工程业主方的调查

　　B. 竞争对手公司的调查

　　C. 市场微观经济环境调查

　　D. 工程现场考察

　　E. 工程所在地区的环境考察

　　26.施工项目的安全检查应由项目经理组织，主要类型有(　BCDE　)。

　　A. 单一项目安全检查

　　B. 经常性安全检查

　　C. 专业安全检查

　　D. 季节性安全检查

　　E. 要害部门重点安全检查