2018年造价工程师《案例分析》考试习题（九）

　　某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近 3 年内至少获得过 1 项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同;每月工程款在下月末支付;工期不得超过 12 个月，提前竣工奖 30 万元/月，在竣工结算时支付。

　　承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1000 万元，其中材料费占60%。

　　问题：

　　1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

　　2.若承包商 C 以 1100 万元的报价中标，合同工期为 11 个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商 C 工程款的现值为多少(假设折现率为 1%)?

　　3.若承包商 C 每月采取加速施工措施，可使工期缩短 1 个月，每月底需额外增加费用 4 万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C 工程款的现值为多少?承包商 C 是否应采取加速施工措施?

　　参考解析

　　【问题 1 参考答案】该项目的招标活动中有下列不妥之处：

　　1)要求投标人为国有企业不妥，因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(限制了民营企业参与公平竞争)。

　　2)要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥，因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(限制了外省市企业参与公平竞争)。

　　3)规定开标后不得撤回投标文件不妥。投标文件可以撤回，但投标保证金予以没收，不能退回。

　　4)规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同不妥，应为联合体各方共同与招标人签订合同。

　　【问题 2 参考答案】

　　按合同工期施工，每月完成的工作量为 1 100/1 1=100(万元)，则工程款的现值为

　　PV ˊ =100 It(P/A ， 1 %， 11) / (1+1 % )=100 × {[(1+1 % )11-1] / [1 % × (1+1 % )11]} /(1+1%)=1026.50(万元)

　　【问题 3 参考答案】

　　加速施工条件下，工期为 10 个月，每月完成的工作量为 1100/10=110(万元)，则工程款的现值为

　　PVˊ=110×(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4 ×(P/A，1%，10)=1020.53(万元)

　　因为 PV’ 所以该承包商不宜采取加速施工措施。