2019年咨询工程师《组织与管理》试题及答案（3）

　　第 1 题

　　在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据不包括(　)。

　　A.方案设计图纸

　　B.可行性研究报告

　　C.项目建议书

　　D.后评价报告

　　答案：D

　　第 2 题

　　由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能( )。

　　A.增加管理层次，增大管理幅度

　　B.减少管理层次，增大管理幅度

　　C.减少管理层次，减小管理幅度

　　D.增加管理层次，减小管理幅度

　　答案：D

　　第 3 题

　　每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分，在明确任务分工时，需要进行的沟通不包括( )。

　　A.解释工作成果要求

　　B.明确所期望付出的努力及工作期限

　　C.使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策

　　D.尽可能告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备

　　答案：C

　　第 4 题

　　具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是( )。

　　A."代建制"模式

　　B.项目管理服务模式

　　C.项目管理承包模式

　　D.业主自行管理模式

　　答案：D

　　第 5 题

　　经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据( )确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。

　　A.招标文件

　　B.投标文件

　　C.合同文件

　　D.法律法规

　　答案：A

　　第 6 题

　　关于施工现场安全检查的具体要求，下列说法不正确的是( )。

　　A.项目经理部应以施工安全计划为依据，定期对计划的执行情况进行考核评价，验证计划的实施效果

　　B.各种安全检查都应配备必要的资源，确定检查负责人

　　C.安全检查必须釆取整体检测的方法

　　D.必须实事求是地记录安全检查结果

　　答案：C

　　第 7 题

　　全职人员在项目团队中所占比例为0～25%的组织模式是( )。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.强矩阵式

　　D.弱矩阵式

　　答案：D

　　第 8 题

　　工程项目风险管理计划从属于( )。

　　A.项目风险计划

　　B.项目管理计划

　　C.项目合同

　　D.项目范围说明书

　　答案：B

　　第 9 题

　　质量控制点可划分为A、B、C三级，其中C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，由( )抽查。

　　A.业主人员

　　B.总承包方质检人员

　　C.总承包方质检人员和监理

　　D.监理工程师

　　答案：B

　　第 10 题

　　货物采购供应合同中的重要条款是( )，也是货物的验收和区分责任的依据。

　　A.违约责任条款

　　B.价格条款

　　C.交货条款

　　D.质量条款

　　答案：D

　　第 11 题

　　在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括( )。

　　A.项目成果报送

　　B.项目资料整理

　　C.项目后续工作安排

　　D.项目经验交流

　　答案：D

　　第 12 题

　　在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管 理模式是( )。[2009年真题]

　　A.项目管理承包模式(PMC)

　　B.设计——采购——施工模式(EPC)

　　C.设计——招标投标——建造模式(DBB)

　　D.建筑工程管理模式(CM)

　　答案：C

　　第 13 题

　　咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性，作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累，这是指咨询工程师的(　)特点。

　　A.工作是智力型工作

　　B.不直接建设工程项目实体

　　C.职业的规范性

　　D.服务的有偿性

　　答案：A

　　第 14 题

　　下列关于双代号网络图中计算时间参数的各步骤的表述，错误的是( )。

　　A.确定网络计划的计划工期时，一般取项目的要求工期为计算工期

　　B.工作总时差的计算为每个工作的最迟时间与最早时间之差

　　C.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算

　　D.工作的最迟时间是从右向左逐项进行计算

　　答案：A

　　第 15 题

　　下列关于职务特征模型的说法不正确的是( )。

　　A.技能多样性指一项职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

　　B.职务的五个核心维度越明显，员工的工作动机、绩效和满意感就越强

　　C.具有高度成长需要的员工，面对核心维度特征高的职务，在心理上要比只有低成长 需要的员工有更高程度的体验

　　D.在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提高职务技能的多样 性和任务的同一性

　　答案：A

　　第 16 题

　　在网络计划工期成本优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上( )。

　　A.直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作

　　B.直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作

　　C.直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作

　　D.直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作

　　答案：C

　　第 17 题

　　(　)合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。

　　A.总价方式

　　B.单价方式

　　C.成本加酬金方式

　　D.基于时间的计价方式

　　答案：D

　　第 18 题

　　动态控制广泛应用于工程项目的过程中，其中不包括( )。

　　A.范围控制

　　B.进度控制

　　C.费用控制

　　D.质量控制

　　答案：A

　　第 19 题

　　下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )。[2006年 真题]

　　A.职责等同于角色

　　B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

　　C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

　　D.职责与角色同项目范围的确定无关

　　答案：C

　　第 20 题

　　业主需求文件的详细程度取决于( )。

　　A.项目的范围

　　B.项目所处的阶段

　　C.项目内部的制约因素

　　D.项目可行性研究工作的影响

　　答案：B