【例题】工程项目范围管理中,“范围”的含义包括( )。
A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是工程项目管理范围管理概念。范围一词的解释应包括两方面的含义:一是工程项目的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。参见教材 P100。
【例题】工程项目范围管理的内容不包括( )。
A.范围变更
B.范围控制
C.范围确认
D.范围界定
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。参见教材 P100。
【例题】把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的( )。
A.范围计划
B.范围变更
C.范围界定
D.范围控制『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工程项目范围界定就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果,把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。参见教材 P100。
【例题】进行工程项目范围界定的目的不包括( )。
A.提高费用,时间和资源估算的准确性
B.确定工程测量和控制的基准
C.划分各组织单元的权利和责任
D.节省工程项目投资『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。项目界定的目的:(1)提高费用、时间和资源估算的准确性;(2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准;(3)明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务,从组织上落实需要做的全部工作。参见教材 P101。
【例题】业主需求的识别方法中,借助决策矩阵,对实施项目的多种方案进行评估和排序的技术方法是( )。
A.专题会议
B.多标准决策分析
C.原型法
D.文件分析
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。多标准决策分析是借助决策矩阵,对实施项目的多种方案进行评估和排序的一种技术。参见教材 P102。
【例题】寻找一个性质和规模相类似的项目,通过项目对照识别和完善拟建项目的需求,这种识别方法是( )。
A.观察
B.文件分析
C.原型法
D.标杆
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。标杆对照是指寻找一个性质和规模相类似的项目,通过项目对照识别和完善拟建项目的需求。参见教材 P102。
【例题】工程项目范围定义的依据主要有( )。
A.业主需求文件
B.项目约束条件和假设
C.项目资源计划
D.项目前一阶段已完成成果
E.历史资料
『正确答案』ABDE
『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工程项目范围定义的依据主要有:业主需求文件;其他利益相关者的需求;项目约束条件;项目其他阶段的结果;历史资料;各种假设。参见教材 P102~103。
【例题】可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于( )。
A.项目的约束条件
B.项目的假设条件
C.项目的资源条件
D.项目和必备条件
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。假设是指对项目实施过程中的某些不确定性因素,出于项目计划目的假设为真的或确定的因素。参见教材 P103。
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