2019年咨询工程师《组织与管理》试题及答案（7）

　　1、进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是(　)。

　　A.工程分解结构

　　B.网络图

　　C.责任分配矩阵

　　D.S曲线

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是责任分配矩阵 。参见教材P118。

　　2、制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括(　)。

　　A.项目的组织结构

　　B.项目的信息流程

　　C.预期的人员安排

　　D.项目管理层的偏好

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：制约项目团队组织的因素主要包括：1)项目的组织结构;2)共同达成的有关协议;3)项目管理层的偏好;4)预期的人员安排。参见教材P120。

　　3、以下关于项目团队表现阶段的描述，错误的是(　)。

　　A.这是团队最好阶段的时期

　　B.这一阶段，团队成员彼此高度信任、相互默契

　　C.工作效率明显变化，工作效果明显

　　D.团队不够成熟，有待进一步发展

　　【正确答案】：D

　　4、许多事情必须当机立断，没有足够的时间进行讨论、征求意见，因此项目经理任职所必需的一项能力是(　)，也是其工作中最重要的一环。

　　A.业务技术能力

　　B.综合能力

　　C.应变能力

　　D.决策能力

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：项目经理的工作中决策是最重要的一环，许多事情必须当机立断，即刻做出决策，没有足够的时间进行讨论、征求意见。大部分事情都已经授权，不应该再去请示上级决策者。因此，较好的决策能力是项目经理任职所必需的。参见教材P128。

　　5、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加(　)内容。

　　A.组织计划

　　B.人员吸纳

　　C.团队发展与调整

　　D.分工协作

　　【正确答案】：C

　　6、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(　)。

　　A.职责等同于角色

　　B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

　　C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

　　D.职责与角色同项目范围的确定无关

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：本题考核的是项目的角色与职责的安排。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答谁决定某一事情。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。参见教材P117。

　　7、描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，如何加入和离开项目团队。这在项目人力资源管理中称为(　)。

　　A.角色和职责安排

　　B.人员配备计划

　　C.人际关系界面

　　D.工作描述

　　【正确答案】：B

　　8、在对团队成员考核中，问题征询是征求(　)对项目团队的意见。

　　A.客户

　　B.公司领导层

　　C.第三方

　　D.项目成员

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：在对团队成员考核中，问题征询是征求第三方对项目团队的意见。参见教材P125。

　　9、团队进入()是团队最好状态的时期。

　　A.休整阶段

　　B.规范阶段

　　C.磨合阶段

　　D.表现阶段

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：团队进入了表现阶段，是团队做好状态的时期。参见教材P139。

　　10、工程项目成员考核的基本内容不包括(　)。

　　A.工作数量

　　B.工作纪律

　　C.工作成本

　　D.工作质量

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：工程项目成员考核的基本内容包括工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本。参见教材P124。