工程项目工作时间估算
一、工作时间估算的依据
1.工作清单
2.约束条件
3.资源配备
4.资源效率
一、编制进度计划的依据
(1)工程项目网络图。
5.历史资料
6.已识别的风险
二、工作时间估算的方法
(一)类比估算
类比估算法也被称作自上而下的估算,是指以从前类似工作的实际持续时间为基本依据,估算将来的计划工作的持续时间。
(二)利用历史数据
1.定额
2.项目档案
3.商业化的时间估算数据库
4.项目团队成员的知识
(三)专家判断估算
三时估算法就是首先估算出三个时间值,即最乐观时间 a、最可能时间 m 和最保守时间b。再加权平均算出一个期望值作为工作的持续时间。
(四)模拟法
模拟法是指采用不同的假定计算出工作的多种持续时间。最常用的是蒙特卡罗分析法,即首先确定每项工作可能的持续时间分布,进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布,
三、工作时间估算的成果
(一)时间估算
(二)时间估算的依据
(三)经过进一步调整的工作清单
历年考题
11 年
43.工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()
A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间
答案:D
免责声明:以上内容仅代表原创者观点,其内容未经本站证实,快考吧对以上内容的真实性、完整性不作任何保证或承诺,转载目的在于传递更多信息,由此产生的后果与快考吧无关;如以上转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们QQ:937751842,我们将会及时处理。