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2019年咨询工程师《组织与管理》知识点:工程项目工作时间估算

快考吧  发布时间:[ 2018-10-12 15:56:29 ]   发布人:luopiaopiao   【】 点击数:

导读:

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  工程项目工作时间估算

  一、工作时间估算的依据

  1.工作清单

  2.约束条件

  3.资源配备

  4.资源效率

  一、编制进度计划的依据

  (1)工程项目网络图。

  5.历史资料

  6.已识别的风险

  二、工作时间估算的方法

  (一)类比估算

  类比估算法也被称作自上而下的估算,是指以从前类似工作的实际持续时间为基本依据,估算将来的计划工作的持续时间。

  (二)利用历史数据

  1.定额

  2.项目档案

  3.商业化的时间估算数据库

  4.项目团队成员的知识

  (三)专家判断估算

  三时估算法就是首先估算出三个时间值,即最乐观时间 a、最可能时间 m 和最保守时间b。再加权平均算出一个期望值作为工作的持续时间。

  (四)模拟法

  模拟法是指采用不同的假定计算出工作的多种持续时间。最常用的是蒙特卡罗分析法,即首先确定每项工作可能的持续时间分布,进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布,

  三、工作时间估算的成果

  (一)时间估算

  (二)时间估算的依据

  (三)经过进一步调整的工作清单

  历年考题

  11 年

  43.工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()

  A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间

  答案:D

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