2022年注册监理工程师建设工程监理概论教材变化内容

(三)2.(1)核准制。该段最后新增：“项目申请报告应包括下列内容：

①企业基本情况;②项目情况，包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等;③项目利用资源情况分析及对生态环境的影响分析;④项目对经济和社会的影响分析。”

(2)备案制。该段最后新增：“备案告知内容包括：①企业基本情况;②项目名称、建设地点、建设规模、建设内容;③项目总投资额;④项目符合产业政策的说明

新增：(四)《安全生产法》主要内容......

将“见证取样送检印章”修改为“见证检验章

5.收尾过程组。该项内容下新增一段：

最新发布的 PMBOK(第 7 版)提出的项目交付原则有 12 项：
①成为勤勉、尊重和关心他人的管家;②创建协作的项目团队环境;③有效的利益相关者参与;④展现领导力行为;⑤识别、评估和响应系统交互;⑥拥抱适应性和韧性;⑦驾驭复杂性;⑧优化风险应对;⑨根据环境进行裁剪;⑩将质量融入到过程和可交付成果中;⑪聚焦价值;⑫为实现预期的未来状态而驱动变革。

10.项目利益相关者管理。该项内容下新增一段：最新发布的 PMOBK(第 7 版)提出了一组对有效交付项目成果至关重要的相关活动

称为项目绩效域：①利益相关者;②团队;③开发方法和生命周期;

④规划;⑤项目工作;⑥交付;⑦测量;⑧不确定性。