2019年咨询工程师《组织与管理》试题及答案（6）

　　【例题】界定工程项目范围采用的方法主要有( )。

　　A.工作分解结构法

　　B.项目生命周期法

　　C.专家判断法

　　D.工程项目分析法

　　E.备选方案识别法

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材 P103。

　　【例题】关于工作分解结构(WBS)的说法，不正确的是( )。

　　A.是一种层次化的树状结构

　　B.以可交付成果为对象

　　C.计划要完成的全部工作包含在工作分解结构底层的项目单元中

　　D.分解为六个层次

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。不同的可交付成果会有不同层次的分解，为了达到易于管理的目的，有些可交付成果可能只需分解到第二层次，有些则需要分解到更多层次，所以，选项D 错误。参见教材 P103。

　　【例题】大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制项目预算的通常是( )。

　　A.第一级

　　B.第二级

　　C.第三级

　　D.第四级

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，前三级由业主进行编制，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划，这三个级别是复合性的工作，与具体的职能部门无关。再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。参见教材 P104。

　　【例题】工作分解结构可以采用的编制方式不包括( )。

　　A.工作分解结构的第一个层次先按项目建设周期的各个阶段进行划分

　　B.工作分解结构的第一个层次直接按可交付成果划分

　　C.工作分解结构的第一个层次按子项目划分

　　D.工作分解结构的第一个层次按组织结构划分

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构构可以采用多种方式编制，包括工作分解结构的第一个层次先按项目建设周期的各个阶段进行划分;工作分解结构的第一个层次直接按可交付成果划分;工作分解结构的第一个层次按子项目进行第一层分解。参见教材 P105。

　　【例题】建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，主要考虑的有( )。

　　A.各工作单元大小要均衡

　　B.可作为独立的交付成果

　　C.标段间利润相差不大

　　D.便于项目实施管理

　　E.上级主管部门的要求

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的建立需要完成下列工作：(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材 P105。

　　【例题】在建设工程项目的不同阶段，工作分解结构的详细程度是不一样的，这种技术有时称作( )。

　　A.粗略规划

　　B.详细规划

　　C.滚动式规划

　　D.变动规划

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。在建设工程项目的不同阶段，工作分解结构的详细程度是不一样的。业主需要越详细，工作分解结构也就更详细和具体。因此在项目的早期阶段，可能对未来很长时间才能完成的可交付成果无法进行详细分析，只有进一步明晰业主需求，得到足够的信息后才能制定详细的工作分解结构。这种技术有时称作滚动式规划。参见教材 P106。

　　【例题】关于工作分解结构的说法，正确的有( )。

　　A.工作分解结构的模板可重复使用

　　B.工作分解结构应包括项目的全部工作

　　C.工作分解结构是逐层分解细化的

　　D.工作分解结构的层次由业主规定

　　E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的层次前三级的由业主做出规定，更低级别的分解则是由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。参见教材 P104。

　　【例题】工程项目范围界定的主要成果是( )。

　　A.项目建议书

　　B.工程进度计划

　　C.工作分解结构

　　D.工作清单

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工程项目范围界定的主要成果是工作分解结构。参见教材 P107。

　　【例题】下列关于工程项目范围确认的含义说法正确的有( )。

　　A.范围确认是工程验收的组成部分

　　B.范围确认分为中间确认和最终确认

　　C.范围确认只涉及业主和承包商

　　D.范围确认和质量控制含义相同

　　E.范围确认是业主正式接受项目可交付成果的过程

　　『正确答案』BE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、满意地完成合同规定的全部工作。范围确认可能涉及业主、咨询方、承包人等，在进行各专项验收，如环境评价、消防安全评价等，以及工程项目的最终验收时，可能还涉及各有关政府部门和第三方评价机构。范围确认可分为中间确认(包括各专项验收评价)和最终确认。如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度。范围确认不同于质量控制，范围确认表示了业主是否接收完成的可交付成果，而质量控制则关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求。参见教材 P108。

　　【例题】工程项目范围确认的依据有( )。

　　A.业主的需求文件

　　B.完成的可交付成果

　　C.项目的约束条件

　　D.第三方对工作成果的评价报告

　　E.类似项目资料

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围确认的依据。工程项目范围确认的依据包括：完成的可交付成果;项目合同文件;评价报告;工作分解结构。参见教材 P108～109。

　　【例题】在项目准备阶段产生的可交付成果包括( )。

　　A.项目实施的整体规划

　　B.项目评估报告

　　C.方案设计图纸

　　D.项目的招标文件

　　E.初步设计图纸

　　『正确答案』ADE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围确认的依据。在项目前期阶段，项目建议书、可行性研究报告、项目评估报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等。参见教材 P108。

　　【例题】作为工程项目范围确认依据的评价报告通常由( )做出。

　　A.业主

　　B.独立法人资格的相关机构

　　C.政府机构

　　D.专家组

　　E.承包商

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围确认的依据。评价报告是指按照我国工程项目建设程序的有关规定，由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构，或专家组，对项目产生的可交付成果进行独立评价后出具的评价报告。参见教材 P109。

　　【例题】关于范围确认的方法说法，不正确的是( )。

　　A.范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查

　　B.方法主要包括试验、专家评定、第三方评定

　　C.可由承包商建立实验室进行采样试验

　　D.范围确认包括三个步骤

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围确认的方法。业主方(咨询方)可以建立试验室对可交付成果进行采样试验，或委托具有相应资质的、独立的第三方进行相关试验和检验，出具试验和检验报告。参见教材 P109。

　　【例题】关于工程项目范围确认的结果的说法，正确的有( )。

　　A.范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收

　　B.范围确认需一次完成

　　C.只有业主颁发正式的接收证书，才表明其对完成的可交付成果的正式接收

　　D.范围确认即竣工验收

　　E.范围确认的结果可能是带缺陷接收

　　『正确答案』AE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围确认的结果。范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收。业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，一次或分几次接收完成。业主可通过颁发正式的接收证书或表明其接收意思的类似文件表示其对完成的可交付成果的正式接收。范围确认通常包括三种结果：完全接收、拒收和带缺陷接收。参见教材 P109。

　　【例题】有关工程项目范围变更与控制的说法，正确的是( )。

　　A.工程项目范围控制全部内容是指监督工程项目的工作范围状态

　　B.只有项目业主有权对工程进行变更

　　C.范围变更是项目变更的最重要内容

　　D.范围变更必须与工期变更严格区分

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围控制的含义。工程项目范围控制是指监督工程项目的工作范围状态和管理范围基准变更的全部过程。在一般的施工合同中，并不区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更(如工期变更)。参见教材 P110。

　　【例题】工程项目范围变更控制的依据不包括( )。

　　A.合同文件

　　B.进度报告

　　C.项目约束条件

　　D.变更令

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。参见教材 P110。

　　【例题】在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是( )。

　　A.技术规范和变更令

　　B.变更令和图纸

　　C.合同文件和图纸

　　D.技术规范和图纸

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是业主需求文件、技术规范和图纸。参见教材 P110。

　　【例题】大部分变更请求造成的原因包括( )。

　　A.外界的因素

　　B.工期的延迟

　　C.在定义项目范围方面的错误或遗漏

　　D.增值变化

　　E.费用增加

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。大部分变更请求是由于下列原因造成的：(1)一件外界的事情，如政府法规的变化;(2)在界定项目范围方面的错误或遗漏;(3)增值变化，如在一个环境治理项目中，利用最新技术能够减少费用，而这种技术在界定项目范围时还未产生。

　　参见教材 P111。

　　【例题】下列关于变更申请的说法正确的有( )。

　　A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请

　　B.咨询工程师提出变更，主要是考虑便于施工

　　C.承包商提出变更申请，必须说明变更对项目产生的影响

　　D.承包商提出的工作范围变更主要是多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

　　E.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。承包人提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期。参见教材 P112。

　　【例题】咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有( )。

　　A.变更后使用标准不降低

　　B.变更在技术上可行

　　C.业主同意支付变更费用

　　D.变更的工作量不大

　　E.承包商有积极性

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师批准工作范围变更的原则：①变更后的项目不能降低使用标准;②变更工作在技术上可行;③业主同意支付变更费用;④变更工作对总工期的影响不大。参见教材 P112。

　　【例题】按我国《建设工程施工合同示范文本》，( )是开始变更估价的前提条件。

　　A.工程师将其改变费率和价格的意图通知承包人

　　B.承包人提出变更工程价款的报告

　　C.工程师确认变更工程量

　　D.承包人将变更费率和价格的意图通知工程师

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是项目工作范围变更控制系统。承包人提出变更工程价款的报告是开始变更估价的前提条件。参见教材 P113。

　　【例题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按( )计算。

　　A.原价增减不超过 5%

　　B.变更实际发生费用

　　C.合同中列明的人月费率

　　D.原价增减不超过 10%

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是项目工作范围变更控制系统。在双方签订总价方式的咨询服务合同时，业主要求咨询公司按其要求对咨询服务的总价进行分解，列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同。在发生咨询服务范围变更时，以此附件中列明的费率进行变更工作的估价。参见教材 P114。